养精蓄锐后，宗馥莉要杀回来了。
宗馥莉被曝现身娃哈哈
“消失”70多天的宗馥莉有了新情况。
宗馥莉，这位娃哈哈掌门人，自卷入百亿遗产纠纷后，就从公众视野中“隐身”了一段时间。
最近一次宗馥莉的公开露面是在今年6月12日。彼时，宗馥莉以总裁的身份出席参加宏胜集团第二届职工代表大会，她人坐在台下观众席里，身穿一件糖果色系条纹碰撞色彩长裙，听着员工们交流各自的工作体会，看上去状态不错。
然而，平静的表象下往往暗藏着汹涌的波涛，7月，一场突如其来的风暴席卷而来，后面发生的事大家也都知道了。
彼时，有三名自称“也是宗庆后子女”的人向香港高等法院及杭州中院提起诉讼，要求平分宗庆后的29.4%股权。与此同时，这三人还要求冻结宗馥莉名下汇丰银行内的18亿美元资产，同时追索“宗庆后生前承诺的21亿美元信托资金”。
娃哈哈家族遗产争夺战就此打响。作为当事人，宗馥莉的一举一动自然是市场关注的焦点，但过了段时间，外界才惊觉已经有些日子没见到她了。
8月1日，据《中国企业家》消息，在杭州，多位接近娃哈哈人士证实，宗馥莉已至少一个多月未出现在公司了。有人说她在美国，有人说她最近可能在中国香港。总之，她已很长时间未在位于杭州市萧山区宏盛路9号的宏胜饮料集团露面了。
从6月12日开始计算，宗馥莉已经隐身70多天了。
外界对她的动向充满了好奇，就在近日，据《浙股》公众号爆料，8月25日，周一，宗馥莉终于回到了娃哈哈公司。另外，消息称，据知情人士透露，在整个过程中，她一直带着母亲、孩子在境外度假。
境外度假这个说法准不准确我们无从得知，但也许可能不是空穴来风。
若宗馥莉回到娃哈哈公司的消息为真，这或许意味着她已经做好了充分的准备。
宗馥莉动作不断，蓄势待发
从年初到现在，宗馥莉并不高调，但她的动作布局倒是不少。
4月，宗馥莉现身云南，有网友分享，宗馥莉这次来昆明是为了巡查当地的门店，发文表示，“娃哈哈董事长宗总，亲临一线，暖心交流，倍感亲切幸运，太平易近人了。”
只有深入一线，才能发现问题、解决问题。宗馥莉显然深知这一点。
再来说说宗馥莉与杜建英，她们的较量，已经从线下工厂打到了线上旗舰店。
今年年初以来，娃哈哈已关停了18家分厂的生产线，被关停的这18家企业中，涉及到宗馥莉的“同父异母弟弟”宗继昌和“同父异母妹妹”宗婕莉的任职情况。
结合百亿遗产纠纷的背景来看，这些与宗继昌、宗婕莉有关联的分厂被关停，背后耐人寻味。当然，这背后或许也是宗馥莉优化娃哈哈生产布局、提升运营效率的必然选择。
在市场竞争日益激烈的今天，企业需要不断优化资源配置，淘汰落后产能，集中优势资源打造核心竞争力。关停部分分厂，可能是为了整合生产资源，提高生产效率，降低运营成本，从而更好地应对市场挑战。
线上渠道的争夺同样激烈。前段时间，娃哈哈天猫旗舰店更名的消息引起了市场的关注。据了解，原天猫娃哈哈旗舰店的名称已经变更为同源康食品专营店，注册企业名称为同源康电子商务（杭州）有限公司。
天眼查APP显示，该公司由三捷投资集团有限公司控股75%，而三捷投资集团有限公司则由杜建英持股99.8%。
当前天猫平台上的“娃哈哈旗舰店”已由杭州恒意电子商务有限公司接手。公开资料显示，杭州恒意电子商务有限公司成立于2020年，法定代表人郑群娣，宗馥莉是董事。
宗馥莉与杜建英正在线上展开新一轮博弈，表面上看，店铺更名是商业操作，实质上却是娃哈哈在天猫渠道的重新布局，背后涉及到公司利益的重新分配，新老团队的权力交接，以及不同商业势力之间的博弈。
从目前的情况来看，宗馥莉与杜建英的交锋可能还远远没有结束，双方都在积蓄力量，等待下一次的较量。
除此之外，宗馥莉在公司运营方面也有不少消息传来。
国家企业信用信息公示系统网站显示，浙江宏振智能芯片有限公司登记状态由存续变更为注销，注销原因为决议解散，注销日期为2025年7月28日。
另外，天眼查经营风险信息显示，浙江德清娃哈哈科技创新中心有限公司新增一则简易注销公告，公告期自8月11日至8月30日。
从浙江宏振智能芯片有限公司的注销到浙江德清娃哈哈科技创新中心有限公司的变更与注销公告，这一系列动作反映了宗馥莉在跨界布局上的战略调整。
在科技飞速发展的时代，企业跨界布局新兴领域是一种常见的战略选择，但同时也面临着巨大的风险和挑战。宗馥莉或许是在综合评估市场环境、技术发展趋势以及公司自身实力后，做出了适时退出的决策。
宗馥莉麻烦不断，还有硬仗要打
当然了，如今宗馥莉正处于多事之秋，她的前方还有诸多硬仗要打。
首先，8月1日，宗庆后百亿遗产纠纷案有了阶段性的结果。香港高等法院作出裁定，宗馥莉不得动用建浩创投在香港汇丰银行账户内任何资产，且须披露该账户最新余额及完整账目等。
法院要求双方在8月底前补充完备证据，包括信托原始文件、资金流向记录等。信托效力、继承权等案件核心争议的实体审理将推至2025年9月，与杭州法院的DNA 鉴定程序同步推进。
对于这个结果，宗馥莉方的代理律师Anthony Siu表示，“不要关注香港（案子），应该关注杭州的案子”，并称不可评论该案。
在这场博弈中，各方都在为了自己的利益而努力争取。杭州的案子可能会成为整个遗产纠纷的关键转折点。不过目前还无法得知三名原告在杭州中院提起诉讼的具体进展。
除此之外，宗馥莉还有一项法律纠纷。
8月，祥云县人民法院公告送达原告浙江亚丰食品有限公司与被告宗馥莉母亲施幼珍、宗馥莉、宗馥莉叔叔宗泽后、浙江娃哈哈创业投资有限公司等股东损害公司债权人利益责任纠纷一案起诉状副本、开庭传票等，自公告发出之日起三十日即视为送达，该案定于8月13日下午14:10分在祥云县人民法院开庭审理。
股东损害公司债权人利益责任纠纷，这一案由往往涉及到公司内部治理、股东权利与义务的平衡等诸多深层次问题。
不过，该案件的具体细节尚未公开披露，仍处于未知状态。
当然，宗馥莉所面临的挑战远不止这些法律纠纷。作为娃哈哈的接班人，她的肩膀上还担着如何带领娃哈哈做大做强的重任。
在如今竞争激烈的商业市场中，娃哈哈面临着诸多竞争对手的挑战，市场份额的争夺异常激烈。宗馥莉需要不断创新产品、优化管理、拓展市场，才能让娃哈哈在激烈的市场竞争中立于不败之地。
举个例子，娃哈哈的老对手农夫山泉的发展势头就相当迅猛。近三个月以来，农夫山泉股价一路攀升。截至2025年8月26日港股收盘，农夫山泉最新市值5281亿港元，企业市值在一定程度上可以反映投资者对企业的品牌认可度，换句话来说，农夫山泉已经平稳度过了那波舆论风暴。
另外，从美国归来的宗馥莉，更倾向于现代化、年轻化的管理方式。宗馥莉曾在访谈中提到，我的管理风格和父亲完全不一样，大家适应我可能需要一点过程。
宗馥莉接班仅一年多的时间，就在公司内开启了大刀阔斧的改革。然而，改革从来都不是一帆风顺的，关键在于，宗馥莉能否在改革与稳定之间找到平衡点。
未来的路还很长，宗馥莉能否在这重重困难中突围而出，我们拭目以待。
嘉创配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
